自身の専門領域から遠く離れ、未知の可能性を「探求」する活動

経営学における「両利きの経営」の中核概念であり、既存の知識を深掘りする「知の深化」に対し、自身の認知の範囲外にある異分野の知識や技術を幅広く探し求める活動を指します。人間や組織は放っておくと効率性を求め、慣れ親しんだ領域（コンフォートゾーン）に閉じこもる傾向があります。知の探索は、あえてその外側へ向かい、一見無関係に見える知恵を掛け合わせることで、予測不能なイノベーションを誘発します。

異分野の融合から、エネルギーの「非連続な進化」を導き出す

脱炭素社会の実現には、電力工学だけでなく、バイオ技術、デジタルプラットフォーム、行動経済学といった多領域の知見を統合する必要があります。J-POWER が「知の探索」を仕組み化し、例えば宇宙工学の耐熱技術を火力発電の効率化に活かす、あるいは農業技術をバイオマス発電に還元するといった越境的な活動は、これまでにない革新的なソリューションを生みます。不確実な未来において、常に「遠くの知」を取り込み続けることは、気候変動という地球規模の課題に対する組織の生存戦略そのものです。