自然・組織・社会の「自己修復力」をビジネスと社会システムのエンジンにする

リジェネラティブとは、「負荷を減らす（サステナブル）」段階を超えて、関わるものをより良い状態へと積極的に「再生・強化する」という思想です。もともとは農業や生態学の文脈で使われてきた概念ですが、近年はビジネス・組織・都市・コミュニティなど広い領域へ拡張されています。「活動すればするほど豊かさが増す」という逆転の発想が核心にあり、例えば企業経営においては、取引を重ねるほど取引先・従業員・地域社会の活力が増す関係性を設計することを指します。例えるなら、減り続ける預金を引き出さないようにするのではなく、関わる人すべてが利子をつけて豊かになっていくような、攻めの設計思想です。

「自己修復力」をビジネスのエンジンにする

リジェネラティブな発想は、環境領域にとどまらず、組織・経済・社会の設計思想としても急速に広がっています。ビジネスにおいては、利益を最大化するだけでなく、サプライチェーン全体の活力・従業員のウェルビーイング・地域コミュニティの豊かさを同時に高める「リジェネラティブ・ビジネス」の概念が注目されています。都市設計では、インフラを「維持管理する対象」ではなく生態系・人・経済が相互に強化し合うプラットフォームとして捉え直す動きが生まれています。気候変動対策においても、CO₂を削減するにとどまらず、土壌・森林・海洋の自己修復力を積極的に高める投資が次世代の標準となりつつあります。「守る」から「再生する」へ——リジェネラティブは、サステナビリティの次に来る、行動原理の根本的なアップグレードです。